На канале много новеньких, поэтому расскажу что у нас тут происходит)
Пятничный интерактив - это рубрика моего мужа, он подготавливает картинки и по картинкам нужно догадаться, что за фильм в них спрятан.
✖️Важно отметить, что каждая картинка - это ассоциация с каким-то моментом, актером, но не кадр из фильма. Правильный ответ можно найти здесь же в комментариях на следующее утро)
А еще тот, кто первым отгадывает фильм получает небольшой сюрприз через пункт выдачи вб.
На канале много новеньких, поэтому расскажу что у нас тут происходит)
Пятничный интерактив - это рубрика моего мужа, он подготавливает картинки и по картинкам нужно догадаться, что за фильм в них спрятан.
✖️Важно отметить, что каждая картинка - это ассоциация с каким-то моментом, актером, но не кадр из фильма. Правильный ответ можно найти здесь же в комментариях на следующее утро)
А еще тот, кто первым отгадывает фильм получает небольшой сюрприз через пункт выдачи вб.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.